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旺報【記者許昌平╱綜合報導】中美貿易戰正一步步走向「火車對撞」局面，針對先前美國片面宣布升高對大陸進口商品關稅作法，大陸23日公布了新一波的報復措施，大陸國務院關稅稅則委員會表示，對原產於美國約750億美元商品，加徵10%、5%不等關稅，分兩批自9月1日12時、12月15日12時起實施。另外，自12月15日12時起，對原產於美國的汽車及零組件恢復加徵25%、5%關稅。美國將於9月1日起對部分中國輸美商品加徵新的關稅，大陸官方對此公開誓言報復，並甫於日前強硬表示，如果美國一意孤行，中方將不得不採取相應反制，接著，大陸國務院關稅稅則委員會就在昨日宣布了新一波的關稅反制措施。川普對陸姿態強硬新華社報導，美國政府15日宣布，對自大陸進口的約3000億美元商品加徵10%關稅，分兩批實施。大陸財政部官網則指出，美方措施導致中美經貿摩擦持續升級，極大損害中國、美國以及其他各國利益，也嚴重威脅多邊貿易體制和自由貿易原則。中方採取加徵關稅措施，是應對美方單邊主義、貿易保護主義的被迫之舉。美國總統川普最近持續擺出對華強硬姿態，但中方也毫不退讓，雖然美國白宮國家經濟委員會主任庫德洛（Larry Kudlow）22日表示，美國和中國副手級談判代表於21日進行了有建設性的意見交換後，川普政府仍計畫9月與中國官員舉行一輪面對面的談判。但中方又於昨日宣布新一波反制措施，讓中美之間關係更加緊張，為未來談判添加變數。「副手們的電話會談非常有建設性，可能促使主要談判代表在華盛頓會面，」庫德洛表示，談判副手們已經同意再舉行一次電話會談，他們正在解決一些關鍵問題，並準備向主要談判代表提供建議。「我們仍在為中方團隊9月來訪進行規劃，」庫德洛表示，不過他不願透露具體日期。另外，在美國總統川普先前放話9月開始向北京實施新關稅措施之際，大陸方面就宣布將停止進口所有美國農產品。陸買美大豆數量大減據了解，目前大陸購買美國大豆進度已經幾乎停頓，美國農業部官員22日表示，目前為止中國購買美國大豆的數量僅達今年稍早承諾的一半。根據美國農業部每周公布的資料顯示，大陸似乎仍有進口大豆，但數量很少，大陸在本月9日至15日敲定為數9589公噸的美國大豆訂單，明年則將購買6.6萬公噸、相當於一艘貨船裝載量的美國大豆。期貨國際公司資深商品分析師芮里（Terry Reilly）說，「中國購買一艘貨船裝載量的大豆，不會改變他們並未購買數以百萬計公噸大豆的事實。」

作者為國家政策研究基金會研究員勞保2018年精算報告指出，由於財務惡化加遽，勞保破產時鐘又往前撥快一年，若不立即「輸血」，預期7年後基金歸零。值此千萬勞工面臨老年生計不保之際，全面執政的民進黨卻是鐵了心，決意拖延改革救選情。殊不知唯有避免勞保財務跳崖，讓民眾領得到老年給付，才不致擠兌加速基金流失，立馬撼動蔡政權。儘管行政院長蘇貞昌表示，勞保基金目前仍有7千億元，明年還會撥補200億元，並保證「政府負最終責任」。但見勞動基金去年單1個月就有賠上千億元的紀錄，200億元的撥補尚不及五分之一，再說政府能撥補多久？何況自2019年起年金請領年齡逐步提高，以目前的推估情況看來，民國50年次以後出生者幾可斷言是領不到勞保年金了。所以勞保年金的改革遲早都會發生，否則政府拿什麼負最終責任？對勞工而言，勞保老年給付是最基礎的退休所得，它與《勞基法》退休金不同，凡是受雇勞工、自營作業者皆可加入勞保；但「有一定雇主的勞工」才適用《勞基法》，且兼具領取勞保老年給付之資格。所以勞保被保險人達千萬，不過享《勞基法》保障者僅七百萬人。基本上勞保老年給付分為一次金與年金，投保年資滿15年者才具備請領年金的條件。顧名思義一次金就是老年給付全部一次領，而年金則是按月領，由於活越久、領越多，統計顯示一次金平均每人領130萬元，若換算成年金大概領6至7年便可達到，所以選擇年金與一次金的比例為8：2。可知年金的成本遠高於一次金，導致勞保自2009年新的年金制上路後，財務負擔倍增，加上大量的嬰兒潮世代已陸續屆齡退休，「少繳多領」於是出現「入不敷出」的結果。勞保是社會保險，與商業保險的財務結構不同，商業保險是收取全額保費，日後加計利息返還；但社會保險慮及大眾負擔，大都採現收現支平衡的財務管理模式，也就是說收取仍在職場打拼者的保費，做為支付退休人士老年給付的財源。因此「高齡少子化」的人口結構會嚴重破壞勞保的財務平衡，當保費收入不足以支應時，除了提高保費開源、降低給付減少支出外，只能靠基金的投資收益彌補。問題是投資一定穩賺不賠嗎，更傷腦筋的是，有多少人願意從「少繳多領」，走向「多繳少領」這一步？難怪民進黨為了長保執政，會使出「以拖待變」這招。不過把頭埋在地底就沒事了嗎？馬政府為了強化勞工老年經濟安全，將勞保老年給付由一次金調整為年金，卻在藍綠競相加碼給付率下，擴大勞保財務隱憂。就在年金制上路10年後，警鐘響起，此時再不進行改革，基金將於7年後見底。若放任問題不管，只怕符合請領一次金條件者會因恐慌而擠兌，結果當然是全民所不樂見的。面對歷史共業，作為一個負責任的政黨，理當與在野黨商討對策，而非把點燃引信的炸藥丟給下一任。有時危機也是轉機，民進黨若能避免勞保財務墜崖，單憑勇於任事這點，便值得全民化怨懟為支持，再加上抒解世代對立有功，2020執政自然不再遙不可及。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝：史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎？ 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的？ 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

中國時報【曹婷婷】「我們不怕打仗，就怕沒人打仗！」國民黨前主席洪秀柱親征台南市最艱困的立委第6選區，展現巾幗不讓鬚眉的氣魄，儘管迄未獲黨正式徵召，已經振奮藍營支持者軍心，展現洪流起手式！反觀位居國民黨高位的老藍男，對內耍權謀機關算盡，對外懼戰怯戰又拒戰，甚有臨陣脫逃或不服輸總統初選者搭檔，扭捏作態與柯文哲搞曖昧，早令基層不耐。洪秀柱年逾七旬，歷經2016年換柱的屈辱，依然一肩挑起前往艱困選區為國民黨開疆闢土的重任，她表態參選後的首場公開出席活動，雖不在她鎖定的第6選區，但現場藍營支持者熱絡簇擁氛圍，也讓藍軍基層終於藉著柱柱姐參選，一吐鬱悶。國民黨長期失守台南市立委，2016年在第1、第2選區甚至得由黨工應戰，才不致於缺席，當然，選情之差也淪為笑柄。柱柱姐遷籍台南市東區，準備挑戰本屆立委選舉全國最高票的民進黨籍立委王定宇，而國民黨中央先是以地方黨部有建議人選，冷處理洪參選議題，再重話批判洪的兩岸政策主張，企圖給洪穿小鞋扣帽子，比起洪秀柱自動請纓的磊落大方，中央黨部迄未正面回應徵召洪參選事宜，看在基層眼裡，「卡柱」恐非空穴來風。洪秀柱宣布遷戶籍到台南東區的消息一出，藍營基層看到立委選舉久違的希望，除了柱柱姐的高知名度，女元帥親征已讓基層重燃熱情，原本抱著棄投、或生氣投票的支持者，也逐漸歸隊。尤其柱柱姐選在颱風天抵達台南，寓意「風雨生信心」，在場民眾與支持者熱絡要求合影、握手的反應，為柱柱姐送暖，這股「洪流」將隨著柱柱姐參選的腳步擴大影響力。洪秀柱藉著自己參選，激起藍營士氣，「明知山有虎，偏向虎山行」的勇氣，不只讓國民黨眾家老藍男相形見絀，也成為映照黨內老藍男內鬥內行，外鬥沒半步的照妖鏡。

中國時報【報導尤嬿妮】曾沛慈日前拍新歌〈怎麼能這樣〉MV，卻因入戲太深「水龍頭」全面失守，在現場崩潰大哭。當時MV演到最後一幕，曾沛慈朝著房間裡的滿牆上百張情侶合照又跳又撕，導演很滿意她的表現，但她卻蹲在一邊哭到不能自己，無厘頭自嘲說：「我一直跳一直跳，紙又很硬黏很緊，好難撕，不知怎麼我就哭了！」她還因這幕戲被紙割傷，掛彩見血。近期曾沛慈忙於籌備11月22日在台北國際會議中心舉辦的「2019謎之音」演唱會，日前抽空拍攝MV，她展露精湛演技，與男主角將愛情中的虛假表面與疲軟無奈心境，揮灑得淋漓盡致。該曲歌詞以直白敘事手法，切入愛情裡無奈疲軟的困頓關係，直指情感中的孤寂心事，曾沛慈以內斂壓抑，不慍不火的口氣詮釋該曲酸楚，製作人力讚她「儼然已成長為一位擅於說故事的歌手」！演唱會票今開賣曾沛慈今年以戲劇《我們與惡的距離》演活觀眾心目中的國民姊姊，緊接著加盟亞神音樂、發行第3張專輯《謎之音》，更宣布2度合作寬宏藝術舉辦大型演唱會，戲劇歌壇同步更上層樓！為回饋各地粉絲，唱片公司23日公布北中南簽唱會好消息，曾沛慈將於25日於台北西門町舉辦《謎之音》簽唱會，緊接著8月31日在高雄、9月1日台中舉行；曾沛慈「2019謎之音」演唱會門票今（24日）開賣，購票洽寬宏售票系統或萊爾富、OK便利商店。

上週才在海外發佈的 Logitech 全新薄型機械鍵盤新品和搭載 Blue 麥克風技術的 G Pro X 遊戲耳機，就趁著香港電腦通訊節 2019 將於明天開展的機會，在香港亮相了！相信大家都跟小編一樣，對於 Logitech 應用了他們次世代技術的新品都非常好奇，現在就跟大家分享一下吧。今天活動中最為注目的，自然是 G913 Lightspeed 和 G813 Lightsync RGB，先跟大家說清楚的就是 G913/G813 與海外 G915/G815 其實是同樣產品，只是因為地區而有不同名字。回到正題，這兩把機械鍵盤是採取了薄型設計，厚度僅有 22mm，讓玩家手腕能更貼近桌面使用，不需要有額外的手腕墊也能舒適地使用。能實現這屬性，是歸功於全新的薄型 GL 軸，它的鍵程只有 1.5mm，Logitech 表示這是平衡高度和打擊感的最好距離。同時這新 GL 軸會備有三種手感：GL Clicky、GL Tactile、GL Linear，分別對應 Cherry 青軸、茶軸和紅軸。手感方面，Clicky 能保持清脆的手感；Tactile 的手感與茶軸相似，但彈性似乎更低，不過就換來更安靜的效果；Linear 就與紅軸相若，直上直下。兩款鍵盤都是採用無框式設計、100% 佈局，另設 G 鍵和無段滾輪，有相當高的自定化和操作性。而兩者的分別就在連接能力，G913 是支援 Logitech 專利的 Lightspeed 連接技術，在無線連接下也有媲美有線連接的傳輸表現，讓電競玩家不用擔心會影響表現。G813 則是有線鍵盤，以 micro USB 與電腦連接。這樣的差異，就成了 500 元的價差——G913 定價為 HK$2,099，G813 為 HK$1,599。另一邊廂，也是搭載了 Logitech 全新屬性的產品：G Pro X 遊戲耳機。事源 Logitech 早前收購了麥克風品牌 Blue，然後就把後者的技術冠名帶到 G Pro 耳機之上。Logitech 表示，G Pro X 專屬的 Blue VO!CE 技術能給電競玩家在遊戲時，有媲美專業麥克風般的清晰對話效果。另外，做為耳機的 G Pro X 也會有 DTS Headphone:X 2.0 環繞音效，提供更擬真的體驗。同場的還有少了 Blue VO!CE 技術的 G Pro 遊戲耳機，它跟 Pro X 耳機同樣是用上 50mm Pro-G 單元，有 USB DAC 和可拆式線材設計。然而就只會隨附記憶綿耳墊，缺少了 G Pro X 的絲綿耳墊和數款配件。兩款耳機的價差沒有像鍵盤像明顯，G Pro X 定價為 HK$1,199，G Pro 則為 HK$999。各位有興趣體驗的朋友，可以到明天開幕的香港電腦通訊節 2019 逛逛看。

物聯網是未來世界的趨勢，而在整個廣大物聯網的架構中，工業電腦（IPC）絕對是重要的感知與運算核心，隨著IPC應用領域與產品不斷地擴大，它肯定是投資人不能忽視的產業。【作者／傅梓翎】找不到好標的嗎？讓我們針對未來物聯網的明日之星「工業電腦」，進行一次全面性大掃瞄，看看其產業基本結構、目前市況與未來展望，及相關個股的基本面和股價概況。IPC應用領域廣大談到未來的夢幻科技世界，就是未來物聯網的世界，其實，過去一年熱鬧的產業5G以及AI族群，都是未來廣大物聯網的一環，5G是促成物網聯時代的必要基礎建設，而AI則是物聯網中的一大重要領域，而在整個廣大物聯網的架構中，工業電腦（IPC）絕對是重要的感知與運算核心，因為，工業電腦早就連接起電腦與各種環境下的互動。首先，讓我們來好好的了解一下什麼叫做「工業電腦」？其實簡單來說，只要是個人電腦（PC）以外的電腦都可以叫做IPC，因此，製造PC所要的晶片組、CPU、PCB、記憶體、儲存裝置、邏輯IC、連接器、被動元件、零組件與LCD等，在IPC中也同樣需要，然後到中游的單板電腦、準系統及工業電腦，最下游再經過系統整合廠商及終端消費者。IPC具有少量多樣與客製化的特性，產品週期也差不多在5年～7年左右，而且有的必須放置在室外承受風吹雨打，有的則必須要能夠在高溫或低溫，甚至是不同的壓力與酸鹼值環境中運作，因此有別於一般PC，要能夠承受更大的環境變化以及更強的耐用性。近年來IPC應用領域與產品不斷擴大，從捷運讀卡機、自動售票機、POS機、點餐機、收銀機、ATM、安全監控系統、車用電腦、醫療電子、博弈機、數位電子看板、工業控制器、雲端伺服器、智慧型大樓自動化監控系統及環境監控系統、樂透彩券電腦等，都是現在IPC應用產品，領域也超越原來的工業範圍，並已向經濟部正式更名為「智能產業」，所以，我們常聽見的智能產品其實都有IPC在裡頭，因此IPC的應用領域相當大。與物聯網共同成長以研究機構IDC與Gartner近年的預估來看，未來10年～15年，物聯網整體產業產值將會以每年15%～20%的複合成長率來成長，Gartner更預測全球手機、平板和PC總用戶到2020年將會達到73億台，而物聯網裝置將大幅增加至260億台，未來需求有增無減。而根據面板專業研究機構IHS的統計報告顯示，全球IPC市場規模在2018年約為39億美元，成長率11%，因為是較利基型產業且產品週期較長，因此成長較為緩和。同時，國內MIC資策會產業情報研究所也表示，2018年台灣工業電腦產業產值突破2000億元來至2143億元新台幣，年成長率則達到19.7%，主要成長原因在於智慧製造、智慧城市、智慧零售等工業物聯網應用大幅成長，台灣的成長力道看起來更優於全球的平均。首先，我們先來看國內的工業電腦龍頭研華（2395），知名的國際大廠，7月時參與華電網私募、以2.65億元取得19.99%的股權，進一步打入下游的系統整合服務領域、擴大出海口。市場也預期研華今年持續受惠全球IPC發展，及新興市場物聯網的IPC需求，因而營收與獲利可望進一步成長，上半年EPS5元，較近年來得成長，說不定今年有機會挑戰1個股本，以目前股價約270元來看，本益比差不多在27倍，高於台積電的20倍左右，這果然是國際大廠的本益比，可見市場對於工業電腦未來成長相對樂觀。【完整內容請見《非凡商業周刊》2019/8/23 No.1159】

記者 溫子豪 報導婆媽瘋狂的餐廚鍋具換購再登場，家樂福攜手富士琺瑯moz餐具及Ginpo三島鍋具等雙品牌，端出9樣餐廚商品，限使用家樂福會員紅利加價購，最低199元就能購得；全聯全新換購活動同步尬場，針對會員推出8款「Discovery揪露營趣」商品，最低以100點福利點加399元就能帶回家。量販超市集點活動，以換購廚房用品最受青睞。家樂福聯合富士琺瑯Honey Ware聯名款moz餐具，以及日本製造Ginpo三島鍋具等雙品牌，即日起至年底推出「會員紅利」加價購活動。包含馬克杯、手沖壺、牛奶鍋、圓盤、M與L深型盒等6款琺瑯商品與3.2L鍋、大碗與大湯勺組等3款廚房鍋具，家樂福會員最低以3,000點+199元就能購得，若為VIP會員更只須2,000點+199元即可帶回家。家樂福表示，目前會員人數達到800萬人，今(2019)年7月1日開始的新年度VIP更已超過4萬人。看準會員對餐廚鍋具的喜愛，除了紅利可折抵消費金額外，再開放加價兌換限量商品。只要把握使用家樂福聯名卡享紅利2倍送、綁定Carrefour Pay紅利3倍送、線上購物每週三紅利20倍送，將可快速購得所有聯名商品。全聯福利中心首次推出福利卡會員獨享的「Discovery揪露營趣」加價購活動，與露營品牌「Discovery Adventures」合作開發8款商品。包含「折疊式1桌4椅」、「2人式快搭帳棚」、「便攜燒烤爐」、「軟式保溫保冷桶」、「1.2L大容量保溫瓶」、「防紫外線自動折傘」、「雙層防風直傘」及「攜帶式座椅」等全套露營用品，最低以100點福利點+399元就能入手。全聯指出，台灣每年露營人次超過200萬人，預估商機飆破50億元，因此首次會員加價購就以露營用品為主，相當於能以最低2.4折買走商品。加上商品輕巧好攜帶，正是中秋烤肉、戶外踏青的好良伴。原文出處相關文章

記者王怡翔／台中報導中華職棒中信兄弟本土投手鄭凱文23日對上Lamigo桃猿中繼上場，在平手時上場投1.1局無失分，靠著大師兄3分砲超前，鄭凱文拿下本季第10勝，成為中職史上首位純中繼出賽單季10勝10救援的投手，鄭凱文說：「這是全隊一起努力來的，不是屬於我一人，是大家的成就。」▲中信兄弟鄭凱文。（圖／記者王怡翔攝影）22日鄭凱文對上富邦悍將時上場投0.1局被敲1安打無失分，拿下本季第10次中繼成功，23日則是在6局上接替王鴻程的投球，守住壘上有人的危機維持平手局面，下半局林智勝敲出3分砲，中信取得領先，最終也擊敗桃猿，鄭凱文勝投入袋，單季10勝10救援達成，成為史上第一位純中繼出賽達標的球員。達成這項難得的紀錄，鄭凱文說：「不會去想紀錄，這不是我一人的成就，包括先發、後援和野手全隊幫忙，才能有這樣的成就，是整個團隊一起努力來了。」▲中信兄弟鄭凱文。（圖／記者王怡翔攝影）賽後鄭凱文收下隊友留下的勝投球，他笑說：「要和昨天的中繼球放在一起，有這樣的紀錄達成，有留下來（紀念）。」今天也是鄭凱文本季第50場出賽，他表示這幾年春訓調整，都還是以先發體力的量去做準備，當然春訓時會少一些，但在牛棚的量還是會想辦法補回來，所以體力不會有太大問題。更多三立新聞網報導無緣破奧力偉高懸22年紀錄 林智勝：真的太難了！影／林智勝狂暴雙響、8打點打暈猿 鄭凱文創歷史大紀錄影／不是重播！林智勝生涯第21次雙響砲 單季20轟達陣出賽50場並列聯盟最多 鄭佳彥每次出賽都是學習

▲ Apple Card外觀設計吸睛，不過照料程序繁雜。(翻攝/蘋果官網台北市 / 實習記者 李亞妮 綜合報導蘋果公司日前在美國推出Apple Card信用卡，與高盛銀行和Mastercard合作的新型態產品，可以直接透過iOS裝置線上申請，核准申請之後，便會把虛擬卡片自動存入Wallet內；而Apple Card信用卡實體，也採用蘋果一貫簡潔的設計風格，卡片材質選擇鈦金屬，整體外觀吸睛典雅，但實體的Apple Card卻傳出比起一般信用卡更難照料?!Apple Card別亂放 否則易遭染色、刮傷根據蘋果官方網站提醒，最好不要把Apple Card放進真皮皮夾裡，或者丹寧材質的衣服，否則會遭到染色擦不掉或掉色狀況；也為了避免讓實體卡片外觀有刮痕，不宜放入有硬幣、鑰匙，或任何會造成刮傷的口袋或提袋；更要注意Apple Card也不能接觸磁鐵和有磁性的東西，以免磁條受損。蘋果首張信用卡 建議清潔這樣做!蘋果也建議，清潔Apple Card時能以「柔軟、微濕，或選擇不起毛的超細纖維布」稀釋酒精輕輕擦拭；雖然Apple Card注意事項繁多，但對果迷來說，是值得收藏的首張蘋果信用卡。Apple Card功能多元 堪稱最強信用卡另外，已問世的Apple Card擁有強大的功能，讓消費者使用起來更方便；只需要申請幾分鐘就能開始使用，有任何Apple Card問題，透過iMessage即可得到回應，也有財務健康指標，能細項區分花費類別及定位消費地點，也集結大眾喜愛的優惠，如免年費、最高3%現金回饋、跨國海外消費免手續費、免延遲繳納卡費等；而向來注重隱私的蘋果，在Apple Card上沒有固定卡號，要持卡者透過touch ID、Face ID解鎖，才可進行付費，種種創新功能都讓Apple Card，勘稱最強信用卡；雖然現在尚未在台發行，不過根據臺灣經濟部智慧局網站，蘋果已經在7月申請Apple Card的商標，相信過不久，台灣果迷就能體驗Apple Card所帶來的全新消費感受。原始連結 更多華視新聞報導 日本青森蘋果馳名 相關品拓展市場 果粉歡呼！ Apple智慧音響「 HomePod」開賣

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去